Роман Катеринчик

Холодный душ для гордецов Мой любимый guilty pleasure — наблюдать за технарями, которые слишком профессиональны и умны, чтобы использовать Claude, OpenClaw, Google Veo. Пока профи чешет бороду и делает оценку в стори поинтах для нового проекта — предприниматель собирает это самое решение, пусть кособокое, но рабочее, и оно приносит деньги уже сейчас. Открою вам неприятную истину — если продолжать смотреть на мир свысока, в один момент можно оглянуться назад, и не увидеть за собой никого. Рынок принадлежит быстрым и адаптирующимся. И жестко наказывает гордецов. Единственная выигрышная позиция сегодня — позиция голодного ученика. Пока ты жадно хватаешь знания — ты жив и ты бежишь вперед. ❤️ — голодным и любопытным!

Наш сервіс мікрокредитування MyCredit отримав срібло в номінації «Найкращий сервіс для мікрокредитування» від профільного видання PaySpace Magazine. Щиро дякуємо нашим клієнтам та членам журі за таку високу оцінку. Окрема подяка нашій команді, яка щодня працює за межами можливого. Водночас я не приховую: інколи бути другим — теж має свої переваги. Але будь-який бізнес — чи то продаж кави, чи кредитування — насправді не про каву і не про кредити. Це бізнес про клієнтів. Клієнтів, яких дуже складно знайти — особливо в умовах війни та економічної кризи — і яких дуже легко втратити. Саме тому стратегія, яку ми обрали цього року, має назву Make MyCredit Great Again. Її суть проста: інвестувати не лише в прибуток, а передусім у клієнтів. Адже коли у вас буде вдвічі більше клієнтів — тоді і бізнес почне зростати. У лютому ми змінили наш продукт, зробивши його максимально лояльним для клієнтів настільки, наскільки це можливо в нашому бізнесі. Зокрема, ми скасували комісію за видачу кредиту. Протягом року ми й надалі будемо діставати нові «козирі з рукава», щоб ще більше покращувати сервіс і задовольняти наших клієнтів. Хто знає, що буде далі і як далеко ми зможемо зайти. Слідкуйте за новинами. Все тільки починається. За межі можливого.

Инновации от бюрократов Сейчас Claude умеет писать код, ставить диагнозы и объяснять квантовую физику на пальцах. И пока предприниматели все это изобретали, лучшие умы европейской бюрократии работали над крышечкой от бутылки. Той самой, которую теперь невозможно снять. Которая болтается на горлышке и мешает пить. В 2019 году ЕС принял директиву — крышки к бутылкам надо крепить, чтобы меньше пластика попадало в океан. Звучит громко. Грета одобрила, все поаплодировали. С тех пор, производители потратили миллиарды на перестройку линий. Крышки стали толще и тяжелее — пластика фактически больше. Реальных исследований об экологическом эффекте — ноль. Когда бюрократы захватывают повестку — инновации скатываются в сюр. Правильный вопрос: как очистить океан? Бюрократический вопрос: как выглядеть правильно в глазах друг друга? Я абсолютно уверен, что несколько заводов в Китае загрязняют океан больше, чем все крышечки вместе взятые — те самые, которые мы с удовольствием откручивали и закручивали обратно. ❤️ — если тоже бесит эта крышечка! ❤88🔥12👍4😁1

0% комиссии, 0% сахара, 0% алкоголя Cola Zero вышла в 2005 году. Coca-Cola уже доминировала, Diet Coke существовала 20 лет. Казалось бы — зачем ещё одна "без сахара"? Маркетологи сделали один ход: убрали слово "diet". Потому что "diet" ассоциировался с диетами, женщинами и самоограничением. Мужчины Diet Coke не пили — это было не для них. Zero звучало иначе. Zero — это просто ноль. Технически тот же продукт. Маркетингово — другой мир. Сегодня Zero обгоняет Diet по продажам и растёт быстрее всех напитков в портфеле Coca-Cola. Это и есть формула 0%: Берёшь сформировавшийся рынок с очевидным лидером. Находишь характеристику, которая всех раздражает или отталкивает часть аудитории. Убираешь её. И бьёшь в одну точку — громко, последовательно, пока все не запомнят, что твоё главное отличие именно это. 1. Так сделал американский брокер Robinhood — убрал комиссию за сделки и за два года уничтожил бизнес-модель, которой брокеры жили десятилетиями. 2. Так сделали Revolut и N26 — убрали годовую комиссию за карту и построили на этом банки с десятками миллионов клиентов. 3 и 4. Так работает безалкогольное пиво и овсяное молоко — те же категории, те же полки, но убран барьер, который держал часть людей за дверью. Формула простая: найди, что бесит. Убери это. Кричи об этом. Единственное условие — продукт должен быть реально хорошим. Иначе "0% недостатка" превратится в "100% разочарования". 🔥 — если уже думаешь какой барьер убрать в своём продукте. Follow: Telegram • Instagram • LinkedIn

Каждая лишняя секунда загрузки = минус деньги Посетил Conversion Conf — большой съезд арбитражников, маркетологов и прочих "темщиков". Разговорился с одним опытным перфоманс-маркетологом. Хороший продукт, стабильный трафик. И он говорит: "Знаешь что дало мне плюс 30% к эффективности закупки в прошлом месяце? Я просто проверил и исправил скорость загрузки страниц." Не новый канал. Не сложная retention-механика. Не гениальный оффер. Просто взял PageSpeed, посмотрел на цифры — и чуть не сел. Довёл сайт до Топ2 на рынке по скорости для мобайла и веба. Всё. Мы придумываем бонусные программы, строим механики поверх механик, нанимаем лучших продактов — и при этом каждое новое обновление незаметно добавляет вес страницам, замедляет форму регистрации, ест конверсию. Сантиметр за сантиметром. Вот тебе очевидный инсайт, который мы все знаем — и все забываем. Обычно самые весомые плоды висят низко. Сегодня уже договорились с маркетинг командой сделать соревнование: до следующей пятницы делаем срез по моб/веб скорости загрузки на всех наших проектах. Скоро поделюсь результатами, самому интересно! 🔥 — за Топ1 PageSpeed на рынке. Follow: Telegram • Instagram • LinkedIn

Round One. Sweat. Pain. Fun. В университете я регулярно ездил на спортивные сборы с командой в Рыбачье. Много спорта, живое общение, никаких отвлечений. Лучший вид отдыха который я знал. Потом стал предпринимателем — и эта часть жизни куда-то пропала. Давно хотел вернуть что-то подобное во взрослой жизни. Не пляж, не горы — настоящие сборы. Два раза в день тренировки, пот, усталость и кайф от этого. Собрались и поехали с друзьями-предпринимателями. Оказалось, боксёрские лагеря существуют не только для профи бойцы UFC — туда едет кто угодно кто хочет реально поработать над собой. Три инсайта которые забрал с собой: Совместные испытания сплачают. Из малознакомых людей за несколько дней формируется настоящая команда. Быстрее чем на любом корпоративе. Физические испытания чистят голову. После двух тренировок в день мозг работает иначе. Яснее. В ринге формируется особое доверие. Когда стоишь напротив человека в спарринге — это примерно то же доверие что между партнёрами в бизнесе. Только за 3 минуты, а не за годы. ❤️ — выбирай спорт и забирай формат!

Скорость внедрения любой технологии в нашей жизни прямо пропорциональна легкости ее использования Тот же AI многие долго игнорировали не потому, что люди “боятся технологий”, а потому что разбираться сложно, а проще купить время специалиста. Например, работа с графикой. Еще недавно тот же ChatGPT плохо справлялся даже с простыми правками уже существующего изображения — либо не понимал задачу, либо просто перегенерировал все с нуля. Но на днях и это, кажется, побороли. Теперь можно загрузить в модель пример, написать: — “сделай минималистичнее” — “измени 15% на 13%” — “оставь стиль, но поменяй текст” — “сделай кнопку меньше” И модель не ломает всю картинку, а точечно вносит изменения, сохраняя композицию, стиль, шрифты и айдентику. По сути, ты просто начинаешь общаться с AI как с дизайнером в чате. Вот пример сгенерированных баннеров для одного из наших бизнесов — инвестиционный платформы Lonvest. Кстати, 13 процентов годовых в евро, ребят, налетайте 🙌 Если вы дизайнер, напишите, что вы думаете обо всем этом и используете ли AI в своей рутине?

Сегодня тебя ждёт важная встреча с реальностью Бывший глава Офиса президента Украины советовался с гадалкой (!!) по поводу назначений министров. Серьёзно. Присылал ей даты рождения кандидатов на премьера, министров, своих замов. Женщина была записана в его телефоне как "Вероника Фэншуй Офис". С одно стороны — "как перестать ржать", но все намного серьезнее. Вы даже не представляете, сколько состоятельных, умных, успешных людей в моём окружении делают то же самое. Важное решение в бизнесе — посоветуюсь с нумерологом. Сложности в отношениях — посоветуюсь с тарологом. Не складывается сделка — астролог посмотрит карту. Это слабость. Я называю вещи своими именами. У всех нас бывают периоды сомнений. В бизнесе и в жизни постоянно что-то идёт не по плану — каким бы успешным ты ни был. И мозг хочет простого ответа. Желательно от кого-то, кто говорит уверенно. Конечно от того, кто потом не несёт ответственности. Так в жизни появляются "Вероника Феншуй", "Анна Таролог" и "Наталья натальная карта". Их рецепт: дать вам максимально обтекаемую формулировку. "Будет сложный перод, но ты справишься, если прислушаешься к себе". Всё. Дальше мозг сделает работу сам — притянет любые факты, подтверждающие "пророчество". Совпало — вот видишь. Не совпало — значит, неправильно интерпретировал. Как не попасть в ловушку нострадамусов? Окружите себя людьми, которым вы доверяете. Друзья, старший товарищ, жена. Те, перед кем не страшно быть уязвимым. Те, кому можно сказать "мне хреново, как бы поступил ты". Умение быть уязвимым с теми, кому доверяешь — это суперсила. Особенно для сильных людей. Чем выше ты поднимаешься, тем меньше вокруг людей, перед которыми можно снять броню. И тем ценнее те, перед кем можно. У меня с моими близкими друзьями есть договорённость: если я начинаю творить дичь — они приходят и говорят мне об этом первыми. К ним я и иду, когда мне сложно. ❤️ — Если вокруг вас умные люди, которым вы доверяете — вам никогда не понадобится Вероника Фэншуй. Follow: Telegram • Instagram • LinkedIn

Есть такой тип людей Им всегда больше всех надо. Они не могут просто «работать». Постоянно смотрят по сторонам — что происходит на рынке, что делают конкуренты, куда движется индустрия. Они звонят первым лицам не потому что надо, а потому что иначе не могут. Они читают про технологии, которые пока никто не внедрил, и думают: что можно улучшить у нас? Они одержимы инновациями. Узнают, чем дышит рынок. Тестируют, ломают, внедряют. Не ждут, пока кто-то принесёт готовое решение — сами идут за ним. Таких людей раздражает одно слово — застой. Для них «нормально» — это уже плохо. Потому что пока ты стоишь на месте, кто-то другой двигается. Это не руководитель по должности. Это лидер, человек, которому «больше всех надо» по природе. И он постоянно задаёт себе вопросы: — Что делают конкуренты, чего не делаем мы? — Что нового появилось у них — в продукте, в подходе, в команде? — С кем из партнёров я давно не говорил? — Что изменилось в индустрии за последние три месяца — и как это использовать? — Кого схантить в команду, чтобы двигаться быстрее? — Где мы живём на старых решениях и боимся это признать? — Что я сделал на этой неделе, чего от меня никто не просил? Этот мир крутят люди, которым больше всех надо. ❤️ — Всегда так было. И всегда так будет.

20 лет назад я не знал, что делаю Серьёзно. Не было бизнес-плана на салфетке, не было «видения на 20 лет вперёд». У нас с другом было желание заработать, построить что-то крутое и особенно радовала мысль, что мы не бездельники. И вот сегодня Артджокеру 20! Возраст, в котором у компании по всем законам жанра должна была появиться лысина, ипотека и привычка ныть про «было раньше лучше». А она — молодая. Динамичная. Голодная до нового. Потому что компания — это не юрлицо и не цифра в реестре. Это люди. Десятки людей, которые прошли через Артджокер и унесли с собой опыт, окружение, привычку мыслить иначе. Несколько десятков семей и детей, которые родились благодаря тому, что в один прекрасный день кто-то встретился с кем-то на этом проекте. Купидон в виде IT-компании. Такого даже я не планировал. За эти годы мы прошли кризисы, пандемию, а с 2022 — войну. Мы украинская команда, и мы здесь, в Украине. Наши парни и девушки защищают страну, а мы — их тыл: работаем, развиваемся, поддерживаем армию и друг друга. Спасибо всем, кто когда-либо соприкасался с Артджокером. Сотрудникам — нынешним и тем, кто уже пошёл дальше. Клиентам, которые доверяли нам свои проекты и свои деньги. Друзьям, которые были рядом, когда было сложно, и когда было ещё сложнее. Мы не идеальные, но мы настоящие. И, кажется, именно поэтому всё это до сих пор живо. Мне сегодня написал коллега: «Желаю, чтобы стартовала новая глава, к которой ты стремишься. У тебя есть все карты на руках». Карты — да. Но я давно понял: карты ничего не значат без людей, которые садятся за стол играть с тобой. 20 лет назад я не знал, что делаю. Сегодня я точно знаю, ради чего.